نویسندگان: نادر سیدکلالی، کامیار رئیسی فر
نوآوری می تواند در مدل کسب وکار شرکت ها رخ دهد. امروزه نوآوری در مدل های کسب وکار بخش مهمی از استراتژی نوآوری شرکت ها و کسب وکارها را تشکیل داده است.
نوآوری در مدل های کسب وکار
امروزه بانک های برتر دنیا از مدل های کسب وکار جدیدی بهره می گیرند. گسترش رقابت و افزایش انتظارات مشتریان، نوآوری در مدلهای کسب وکار را به ضرورتی گریزناپذیر برای بانک هایی تبدیل کرده است که سودای پیشتازی و عملکرد برتر را دارند (منظورمان بانکهای تاریخ مصرف گذشته ای که دچار رخوت و انجمادند و تمایلی برای تغییر ندارند نیست). یکی از این مدل ها تقسیم بندی مشتریان و ارائه خدمات سفارشی به آن هاست.
با توسعه آن دسته از خدمات بانکداری که نیاز به حضور فیزیکی در شعب را کم و یا حذف می کنند، به نظر می رسد جایگاه شعب در ارائه خدمات بانکی کمرنگ شده باشد، اما صاحبنظران و بانک های پیشرو، با این ایده موافق نیستند؛ به نظر آن ها با تغییرات صورت گرفته، شعب باید به محلی برای ارائه ارزش افزوده ای تبدیل شوند که دیگر از طریق کانال های ارتباطی نوین قابل عرضه نیستند. شعب باید به مکان هایی برای ایجاد روابط مهم با مشتریان، شکل گیری اجتماعات کسب وکار بین گروه های مختلف مشتریان، و ارائه توصیه ها و مشاوره های مالی و سرمایه گذاری به مشتریان بدل شود. در این راستا بانک ها باید بتوانند مشتریان خود و خدماتی را که به هر گروه از آنها ارائه می کنند دسته بندی و طبقه بندی کنند. بنابراین امروزه بانک ها به اتخاذ و پیاده سازی انواع مختلف بانکداری از جمله بانکداری خرد، بانکداری شرکتی و …. روی آورده اند.
بانکداری خرد چیست؟
بانکداری خرد، بخشی از بانکداری است که مستقیماً با مشتریان خرد سروکار دارد. بانکداری خرد، که تحت عناوینی چون بانکداری مصرف کننده و بانکداری شخصی نیز شناخته می شود، همان وجه عمومی بانکداری است که در معرض دید عامه مردم قرار دارد: شعبات بانک در شهرهای مختلف، که معمولاً به وفور یافت می شود و در دسترس است.
بانک می تواند به آن دسته از مشتریان خرد خود که درآمد قابل ملاحظه ای دارند و می توانند مشتری مهمی از لحاظ میزان سپرده/حجم تراکنش/میزان تسهیلات دریافتی و موارد مشابه قلمداد شوند، خدمات سفارشی ارائه کند. البته بدیهی است میزان شخصی سازی خدمات به میزان اهمیت مشتری برای بانک بستگی دارد. بانک می تواند کارمندان شعب را بر حسب میزان خدمات شخصی شده ای که ارائه می کنند طبقه بندی کند، و مشتریان مهم، برای انجام امور بانکی خود، به کارکنان خبره ای مراجعه کنند که هم اطلاعات بانکی کاملتری دارند، و هم زمان بیشتری را به طور اختصاصی به مشتریان مهم اختصاص می دهند.
لازم به ذکر است بانکداری خرد از حوزه هایی است که توسعه و تنوع تکنولوژی به شدت آن را تحت تأثیر قرار داده و دستخوش تغییر کرده است، و بنابراین بانک ها این فرصت را پیدا کرده اند تا با واگذاری بخش عمده ای از تعاملات کم اهمیت ترشان به ابزارهای تکنولوژیک، زمان و منابع بیشتری را برای مشتریان خرد با اهمیت تر اختصاص دهند.
برخی از ویژگی های بانکداری خرد عبارتند از: تعداد مشتریان زیاد، تعداد زیاد تراکنش ها، و همزمان حجم ریالی اندک آنها (در مقایسه با بانکداری شرکتی). یکی از مزایای دسترسی به مشتریان خرد از طریق تکنولوژی های نوین، پیشگام بودن در ارائه خدمات نوین به آن ها است. بانکها دیگر منتظر نمی مانند که مشتریان وارد شعبه شوند، از خدمات جدید اطلاع پیدا کنند و در خصوص استفاده یا عدم استفاده از آن تصمیم بگیرند، بلکه بانک ها از طریق دسترسی الکترونیک به افراد و شناسایی نیازهای مالی و بانکی آنها به طور مداوم گزینه های جدیدی را به آنها پیشنهاد می کنند که امکان استفاده از آن ها به واسطه ابزارهای فناوری وجود دارد. در همین خصوص، آنچه مهم است دسترسی به اطلاعات مشتریان و تحلیل آنها برای پیش بینی نیازها و خواسته های آنان و توسعه روشها، رویه ها و محصولات و خدماتی است که نیازهای آنان را به بهترین شکل برآورده سازد. استفاده از تکنولوژی های جدید مدیریت داده ها و اطلاعات، به بانک ها این امکان را می دهد که با تحلیل دقیق رفتار مشتریانشان، خدمات مورد نیاز را به شکل هدفگذاری شده و دقیق به افراد مد نظر ارائه کنند و بهترین نتیجه را از بازاریابی و ترفیع خدماتشان به دست آورند.