استراتژی های ارزش آفرین، نوآورانه و نوظهورند

شاید به ندرت بتوان دو استراتژی موفق پیدا کرد که کاملاً مشابه هم باشند! به بیان دیگر، استراتژی های ارزش آفرین نوآورانه و نوظهورند.

زمانی یک بنگاه می تواند به خلق ارزشی ورای رقیبانش دست پیدا کند که فرصتی را در بازار دریابد و پاسخ منحصر به فردی به آن دهد که متناسب با شرایط روز باشد. با این وصف در دنیای کسب وکار روز به روز اهمیت نوآوری در استراتژی دوچندان می شود.

سازمان هایی که از استراتژی تقلیدی استفاده کنند ممکن است در کوتاه مدت به مزیت هایی دست پیدا کنند، اما مطمئناً در بلندمدت با افت در عملکرد مواجه خواهند شد و بازی را به رقبا خواهند باخت.