نمایش نوار ابزار
  • کارگاه آموزشی ابزارهای طراحی مدل کسب وکار: نگاشت، خلق و بازآفرینی
  • سخنرانی دکتر نادر سیدکلالی در سمینار مدیریت تغییر و تحول
  • برگزاری کارگاه تفکر استراتژیک در کنفرانس مدیریت استراتژیک
  • در چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک چه گذشت؟
اطلاعیه ها
  • کارگاه آموزشی ابزارهای طراحی مدل کسب وکار: نگاشت، خلق و بازآفرینی
  • سخنرانی دکتر نادر سیدکلالی در سمینار مدیریت تغییر و تحول
  • برگزاری کارگاه تفکر استراتژیک در کنفرانس مدیریت استراتژیک
  • در چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک چه گذشت؟
  • برگزاری چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
  • سمینار در دانشگاه کُلن آلمان
  • The 4th International Conference on Strategic Management
  • وبسایت دوزبانه کنفرانس مدیریت استراتژیک
آخرین مطالب
استراتژی های ارزش آفرین، نوآورانه و نوظهورند

استراتژی های ارزش آفرین، نوآورانه و نوظهورند

شاید به ندرت بتوان دو استراتژی موفق پیدا کرد که کاملاً مشابه هم باشند! به بیان دیگر، استراتژی های ارزش آفرین نوآورانه و نوظهورند. زمانی یک بنگاه می تواند به خلق ارزشی ورای رقیبانش دست پیدا کند که فرصتی را در بازار (بیشتر…)


انجمن مدیریت استراتژیک (SMS) و کنفرانس سالانه آن

انجمن مدیریت استراتژیک (SMS) و کنفرانس سالانه آن

انجمن مدیریت استراتژیک (Strategic Management Society)، یکی از مطرح ترین انجمن های فعال در زمینه مدیریت استراتژیک در جهان است. براساس توضیحاتی که در وبسایت رسمی این انجمن منتشر گردیده، تعداد اعضای آن در سال 2013 بالغ بر 3000 نفر است که مجموعه ای متشکل از دانشگاهیان، کارگزاران و مشاوران مدیریت استراتژیک می باشد. انجمن مدیریت استراتژیک از سال 1981…


استراتژی و ساختار

استراتژی و ساختار

آلفرد چندلر، پروفسور برجسته تاریخ بازرگانی دانشگاه هاروارد و دانشگاه جان هاپکینز، نخستین کسی بود که به بحث رابطه میان استراتژی و ساختار بنگاه پرداخت. مطالعات او نشان داد که ساختار تابع استراتژی است و با تحول استراتژی های سازمان، ساختار آن نیز دستخوش تغییر می گردد؛ به بیان دیگر، ساختار بنگاه برای پیاده سازی و اجرای استراتژی بنگاه ایجاد…


هنری مینتزبرگ، نظریه پرداز استراتژی کسب وکار

هنری مینتزبرگ، نظریه پرداز استراتژی کسب وکار

هنری مینتزبرگ، پروفسور بازرگانی و مدیریت در دانشگاه مک گیل کاناداست و یکی از برجسته ترین نظریه پردازان و محققان حوزه استراتژی کسب وکار محسوب می شود. او مدرک دکترای تخصصی خود را در سال 1968 میلادی از دانشگاه MIT در رشته مدیریت دریافت نمود و از آن زمان تاکنون به پژوهش و تدریس در مدیریت و استراتژی پرداخته است.…


استراتژی های کارکردی

استراتژی های کارکردی

همان طور که در یادداشت های پیشین هم اشاره کردیم از منظر سطوح استراتژی پردازی، استراتژی در سه سطح بنگاه، کسب وکارها و کارکردها مورد بحث قرار می گیرد. اصلی ترین کارکردهای مدیریت استراتژیک را می توان شامل کارکردهای استراتژی بازاریابی و مدیریت بازار، استراتژی منابع انسانی، استراتژی تولید و عملیات، استراتژی مالی، استراتژی تحقیق و توسعه، استراتژی لجستیک و…


گالری ویدئویی