نمایش نوار ابزار
دسته: یادداشت های مدیریت استراتژیک
استراتژی های ارزش آفرین، نوآورانه و نوظهورند

استراتژی های ارزش آفرین، نوآورانه و نوظهورند

شاید به ندرت بتوان دو استراتژی موفق پیدا کرد که کاملاً مشابه هم باشند! به بیان دیگر، استراتژی های ارزش آفرین نوآورانه و نوظهورند. زمانی یک بنگاه می تواند به خلق ارزشی ورای رقیبانش دست پیدا کند که فرصتی را…


انجمن مدیریت استراتژیک (SMS) و کنفرانس سالانه آن

انجمن مدیریت استراتژیک (SMS) و کنفرانس سالانه آن

انجمن مدیریت استراتژیک (Strategic Management Society)، یکی از مطرح ترین انجمن های فعال در زمینه مدیریت استراتژیک در جهان است. براساس توضیحاتی که در وبسایت رسمی این انجمن منتشر گردیده، تعداد اعضای آن در سال 2013 بالغ بر 3000 نفر…


استراتژی های کارکردی

استراتژی های کارکردی

همان طور که در یادداشت های پیشین هم اشاره کردیم از منظر سطوح استراتژی پردازی، استراتژی در سه سطح بنگاه، کسب وکارها و کارکردها مورد بحث قرار می گیرد. اصلی ترین کارکردهای مدیریت استراتژیک را می توان شامل کارکردهای استراتژی…


دیدگاه فرآیندی به مدیریت استراتژیک

دیدگاه فرآیندی به مدیریت استراتژیک

در دیدگاه فرآیندی به مدیریت، وظایف مدیر را می توان شامل برنامه ریزی و کنترل دانست؛ علاوه بر آن می توان از وظایف دیگری مانند سازماندهی، رهبری و مدیریت منابع انسانی نیز نام برد. با این وصف مدیریت استراژیک (بیشتر…)