زمینه های مشاوره:
زمینه های اصلی مشاوره مدیریت توسط اینجانب شامل مشاوره برنامه ریزی استراتژیک و مشاوره طراحی ساختار سازمانی است.
تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان ها، توسعه استراتژی های شرکت و کسب وکار و برگزاری کارگاه های استراتژی از جمله بخش های اصلی پروژه های مشاوره برنامه ریزی استراتژیک است.
طراحی چارت کلان و چارت تفصیلی نیز محدوده مشاوره طراحی ساختار سازمانی توسط من را شکل می دهد.
شرکت های هلدینگ (چندکسب وکاره)، بانک ها و بخش مالی از جمله مهم ترین صنایع و سازمان هایی هستند که برای برنامه ریزی استراتژیک و طراحی ساختار مورد علاقه و توجه من هستند.
شرکت ها و سازمان ها:
تاکنون در سازمان ها و شرکت های متعددی در پروژه های برنامه ریزی استراتژیک، طراحی سازمان و ساختار سازمانی و زمینه های مرتبط به عنوان مجری، مدیر، ناظر و همکار پروژه حضور داشته ام. شمار این پروژه ها و طرح ها به بیش از ۳۰ مورد می رسد. برخی از این سازمان ها و شرکت ها عبارتند از:
بانک ملت ایران، شرکت سرمایه گذاری هلال احمر ایران، بانک ایران زمین، مؤسسه اعتباری ملل (عسکریه سابق)، جمعیت هلال احمر ایران، صندوق ذخیره فرهنگیان و بیست و دو شرکت تابعه (از جمله بیمه معلم، شرکت پتروفرهنگ، ماشین سازی اراک و …)، هلدینگ امید توس، شرکت بازرگانی هلال ایرانیان، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، شورای عالی انقلاب فرهنگی ایران، پژوهشگاه علوم انسانی و مطالعات فرهنگی، شرکت آبفا، شرکت پالایش نفت اصفهان، شرکت همراه اول، صندوق بیمه اجتماعی روستائیان و عشایر، و …
درخواست مشاوره برنامه ریزی استراتژیک/طراحی ساختار سازمانی:
جهت درخواست مشاوره لطفاً به بخش تماس مراجعه بفرمایید.